土壤修複市場對農資(zī)企業來說是機遇還是挑戰？
土壤修複一(yī)直都是近兩年的熱點話(huà)題，政府層面也出台了一(yī)系列的舉措。充分(fēn)表明了國家在土地環境治理方面的決心。有機構曾經做過數據分(fēn)析，說目前土壤修複行業的市場空間高達5萬億元，這樣的一(yī)個巨型市場也無疑将有力地拉動下(xià)遊産業的發展。一(yī)個值得關注的現象是，進入2020年以來，耗時多年的土壤詳查工(gōng)作已經完成，工(gōng)作重點将從之前的勘察進入治理階段，相對于前些年而言，土壤治理領域的空間将進一(yī)步得到釋放(fàng)。小(xiǎo)編得到的消息是，根據多部門制定的方案，設立土壤防治基金，并保證資(zī)金的專項投入，以确保土壤的修複改善效果。對于土壤修複行業來說，這無疑是一(yī)個利好消息，此舉意味着整個行業的體(tǐ)量不但會增大(dà)，且會有政策方面的支持。對于諸多的農資(zī)生(shēng)産企業來說，此時應該抓住這個機遇順勢轉型，在相關的業内人士看來，未來相當長的時間裏，農資(zī)領域将是微生(shēng)物(wù)肥料、生(shēng)物(wù)有機肥、土壤調理劑等這類具有土壤修複效果的肥料的主戰場，生(shēng)産傳統肥料的企業不妨在産品的生(shēng)産方向上進行調整。首先是要擁有自己的核心技術，生(shēng)産具有對土壤改善切實有效的有機肥等産品，這是根本所在。其次，面對可觀的市場，要不等不靠，主動争取機會，借助于移動互聯網等新式營銷方式，來提升産品的市場占有率。還有就是，要改變傳統的思維模式，建立新型的經營體(tǐ)系，土壤修複的過程耗時比較長，這就要求企業要在後續服務上發力，做好修複效果的跟蹤反饋。長期以來，很多的農資(zī)企業都形成了一(yī)種慣性思維，認爲按部就班地生(shēng)産産品，将産品賣出去(qù)就可以了，這也一(yī)度導緻企業的産品缺乏創新，市場競争力缺失。
今後，這樣的認知(zhī)真的要落伍了，土壤修複時代的來臨，企業不僅要有拿得出手的産品，更要有過硬的營銷策略、完善的服務體(tǐ)系。不難看出，伴随機遇而來的是前所未有的挑戰，農資(zī)企業隻有趁着這一(yī)機遇，來一(yī)次脫胎換骨式的轉型，才能順應市場發展迎來新的生(shēng)機。
資(zī)料來源：央視網，環保在線，圖片來源圖蟲創意，土壤改良及修複編輯
